Für Führungskräfte

Public Speaking für Führungskräfte – mit Sprache führen

Public Speaking für Führungskräfte heißt, mit Sprache zu führen: im Teammeeting Orientierung geben, in der Townhall Menschen mitnehmen, Veränderungen und Entscheidungen verständlich machen und den eigenen Standpunkt in der Führungsrunde klar vertreten. Diese Wirkung ist trainierbar – bei der Presenting Academy an deinen echten Führungssituationen, mit Video-Feedback und Wiederholung.

Führen in:Teammeeting
16:9
  • Orientierung geben in Teammeeting und Townhall
  • Veränderungen und Entscheidungen überzeugend vermitteln
  • Souverän bei Widerstand und kritischen Fragen
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Public Speaking für Führungskräfte: Training, Coaching und Programme für Team- und Bereichsleitungen – vor Ort in Berlin, Hamburg, Hannover, München, Frankfurt und Düsseldorf sowie online.

Kommt dir das bekannt vor?

Du weißt, was zu tun ist – doch deine Botschaft kommt nicht an

Das Meeting läuft ohne RichtungDu moderierst, erklärst und fasst zusammen – und am Ende weiß niemand genau, was jetzt gilt.
Veränderung erzeugt WiderstandDu kündigst eine Entscheidung an, und statt Verständnis kommen Skepsis, Gerüchte und immer neue Rückfragen.
Vor großer Runde wirst du vorsichtigIn der Townhall sprichst du länger, leiser und weniger klar als im Gespräch unter vier Augen.
Dein Standpunkt geht unterIn der Führungsrunde vertrittst du dein Team mit guten Argumenten – doch am Ende setzen sich andere Themen durch.
Was dich das kostet

Unklare Führungskommunikation kostet Tempo, Vertrauen und Energie

Entscheidungen werden zerredetWas nicht klar ankommt, wird erneut diskutiert – und die Umsetzung verzögert sich.
Vertrauen bröckeltWenn Botschaften vage bleiben, füllen Flurgespräche und Vermutungen die Lücke.
Dein Team bleibt unsichtbarOhne klare Stimme in der Führungsrunde fehlen deinem Team Rückendeckung, Ressourcen und Anerkennung.
Führung kostet mehr Kraft als nötigDu erklärst dieselben Dinge mehrfach und gehst aus wichtigen Terminen mit einem unguten Gefühl.
Stell dir vor, es geht auch anders

Vom Erklären zum Führen

Heute
  • Du informierst ausführlich, doch die Richtung bleibt unklar
  • Widerstand im Team drängt dich in die Rechtfertigung
  • Vor großer Runde verlierst du Ruhe und Klarheit
Mit Sprache führen
  • Deine Kernbotschaft steht – und dein Team weiß, was jetzt zählt
  • Du nimmst Einwände ernst und bleibst trotzdem klar in der Sache
  • Du sprichst in Townhall und Führungsrunde so ruhig wie im Einzelgespräch
Wo Führung hörbar wird

Führen heißt kommunizieren – vor allem in diesen Momenten

Führung zeigt sich nicht im Organigramm, sondern in dem, was Menschen von dir hören. In wenigen wiederkehrenden Situationen entscheidet sich, ob dein Team dir folgt – genau an diesen Situationen arbeiten wir gezielt.

Typische Führungssituationen
  • TeammeetingPrioritäten setzen, Ergebnisse einordnen und Besprechungen so führen, dass sie Richtung geben.
  • Townhall und All-HandsVor dem ganzen Bereich Orientierung geben und Menschen mitnehmen – auch bei schwierigen Botschaften.
  • Veränderung und EntscheidungenWandel erklären, Widerstand ernst nehmen und Entscheidungen nachvollziehbar machen.
  • FührungsrundeDen Standpunkt deines Teams vertreten und eigene Themen überzeugend einbringen.
Abgrenzung

Nicht Führungstheorie, sondern Wirkung im Führungsalltag

Ein Führungstraining vermittelt Instrumente und Modelle. Ein Präsentationstraining macht Vorträge besser. Public Speaking für Führungskräfte setzt bei der kommunikativen Wirkung an: wie du im Alltag mit Sprache führst – klar, ruhig und glaubwürdig, auch unter Druck.

Im Vergleich
  • FührungstrainingWerkzeuge und Modelle für gute Führung – eine wichtige Grundlage.
  • PräsentationstrainingAufbau, Folien und Vortrag – der richtige Fokus, wenn du vor allem besser präsentieren willst.
  • Public Speaking für FührungskräfteOrientierung geben, überzeugen und mitnehmen – vor Team und Organisation.
Die Methode

In fünf Stufen von der Botschaft zur Routine

Wir arbeiten an den Situationen, die in deinem Führungsalltag wirklich anstehen – nicht an Übungen von der Stange. Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.

Die Methode im Detail
  1. ClarityBotschaft und Haltung klärenWas soll dein Team verstehen, und wofür stehst du? Wir schärfen Kernbotschaft und roten Faden.
  2. PresenceStimme, Blick und KörperspracheDu entwickelst eine Präsenz, die zu dir passt und auch vor großer Runde Ruhe ausstrahlt.
  3. PerformanceEchte Führungssituationen probenTeammeeting, Townhall oder Veränderungsgespräch – mit Einwänden, Rückfragen und Gegenwind.
  4. FeedbackWirkung sehen, auch per VideoDu erlebst, wie du auf andere wirkst, und bekommst konkrete Ansatzpunkte statt allgemeiner Tipps.
  5. MasteryKlarheit wird RoutineDurch Wiederholung wird deine Wirkung abrufbar – Meeting für Meeting, Auftritt für Auftritt.
Vom Status quo zur Wirkung

So entwickelt sich Führungskommunikation

Ausgangslage

Eine neue Führungsrolle, eine anstehende Veränderung oder die erste Townhall – und das Gefühl, dass die eigenen Worte nicht die gewünschte Wirkung entfalten.

Intervention

Arbeit an echten Anlässen: Kernbotschaft schärfen, Auftritt proben, kritische Fragen durchspielen und mit Video-Feedback nachjustieren.

Ergebnis

Klare Botschaften, mehr Ruhe vor großer Runde und ein Team, das Richtung und Entscheidungen nachvollziehen kann.

Dein Weg

Das passende Format für deine Führungskommunikation

Ob Gruppentraining, gezielte Vorbereitung auf einen Anlass oder dauerhafte Entwicklung – im Erstgespräch empfehlen wir dir den Weg, der zu deiner Rolle passt.

Gruppentraining

Public Speaking Training

Zwei intensive Tage in kleiner Gruppe mit echten Auftritten und Video-Feedback – in sechs Städten und online.

2 Tage · kleine GruppeTraining ansehen
1:1-Coaching

Public Speaking Coaching

Gezielte Vorbereitung auf deinen nächsten wichtigen Anlass – etwa Townhall, Veränderungskommunikation oder Führungsrunde.

ab 1.750 € · TagescoachingCoaching ansehen
Programm

Presence & Performance Lab

Wirkung dauerhaft entwickeln: Präsenz-Workshops in Hannover, Feedback zwischen den Terminen und 1:1-Sessions.

ab 2.900 € · 3 MonateLab ansehen
Inhouse

Inhouse für Führungsteams

Training für ein Führungsteam im Unternehmen, zugeschnitten auf eure Situationen. Der Preis gilt je Gruppe bis 4 Personen, zzgl. Reisekosten.

ab 2.450 € je TrainingstagInhouse ansehen

Alle Preise netto zzgl. MwSt. Verbindlich ist das individuelle Angebot.

Ehrliche Einordnung

Passt dieser Weg zu deiner Führungsrolle?

Ideal, wenn …
  • Du leitest ein Team, einen Bereich oder ein Projekt mit Führungsverantwortung
  • Du bist neu in der Führungsrolle oder übernimmst gerade mehr Verantwortung
  • Du willst Veränderungen, Entscheidungen und Ziele so vermitteln, dass dein Team mitgeht
Ein anderer Einstieg passt besser, wenn …
du vor Vorstand, Gremien oder Gesellschaftern wirken willstExecutive Presencedu ein Unternehmen führst und vertrauliches Sparring suchstSpeaking Leadersdu vor allem besser präsentieren willst, etwa Projektstände oder PitchesPräsentationstrainingdu erst sehen willst, was sich durch Training konkret verändertFallstudien
Wer dich begleitet

Führungskommunikation mit Coaches, die selbst vor Publikum stehen

TC
Tim Christopher GasseGründer & leitender Coach

Experte für Kommunikation, Rhetorik und Führung – Executive Presence und Leadership Communication. Berater für Führungskommunikation seit 2014, Unternehmer seit 2010.

ProfilLinkedInInstagram
MG
Malena GahrGeschäftsführerin & Leiterin Kommunikation

Expertin für Learning Journeys und ganzheitliches Kommunikationstraining in Unternehmen (Personalentwicklung).

TeamLinkedInInstagram
Häufige Fragen

Fragen zu Public Speaking für Führungskräfte

Überzeugend kommunizierst du als Führungskraft, wenn deine Kernbotschaft von Anfang an klar ist und du erklärst, warum sie für dein Team wichtig ist. Sprich konkret statt allgemein, bleib bei Einwänden ruhig und handle so, wie du es sagst. Diese Klarheit lässt sich an echten Führungssituationen trainieren.
Beginne mit dem, was sich für die Menschen im Raum ändert oder was von ihnen erwartet wird, und baue die Rede um wenige klare Botschaften auf. Sprich frei statt vom Blatt und schließe mit einem konkreten nächsten Schritt. Ob Townhall oder All-Hands: Eine Probe unter realistischen Bedingungen gibt dir die nötige Ruhe.
Erkläre zuerst, warum sich etwas ändert, dann, was sich konkret ändert und was gleich bleibt. Benenne offen, was noch unklar ist, und gib Raum für Fragen und Bedenken. Wer Veränderung klar und ehrlich kommuniziert, lässt Gerüchten weniger Raum und gewinnt Vertrauen.
Vermittle sie klar, früh und persönlich: Nenne die Entscheidung, die Gründe dafür und die Folgen für dein Team. Beschönige nichts, zeige Verständnis für Enttäuschung und bleib trotzdem eindeutig in der Sache. So bleibt deine Glaubwürdigkeit erhalten, auch wenn nicht alle zustimmen.
Souverän wirkst du im Teammeeting, wenn du Ziel und Ablauf zu Beginn klar benennst und Diskussionen aktiv zu Ergebnissen führst. Eine ruhige Stimme, bewusste Pausen und klare Zusammenfassungen geben Orientierung. Halte am Ende fest, wer was bis wann erledigt.
Nimm Widerstand als Information, nicht als Angriff: Hör zu, fasse den Einwand in eigenen Worten zusammen und antworte sachlich. Du musst nicht jede Frage sofort lösen, aber klar sagen, was feststeht und was noch offen ist. Wer kritische Fragen vorher durchspielt, bleibt im Termin ruhig.
Kläre zuerst, wofür du als Führungskraft stehen willst und was du von deinem Team erwartest – und sprich das früh aus. Deine Stimme entsteht nicht durch das Nachahmen anderer, sondern durch Klarheit, Wiederholung und ehrliches Feedback zu deiner Wirkung. Gerade der Wechsel aus dem Team in die Führungsrolle profitiert von gezieltem Training.
Ein Führungstraining vermittelt vor allem Führungsinstrumente und -modelle. Public Speaking für Führungskräfte trainiert die kommunikative Wirkung: wie du im Teammeeting, in der Townhall und in der Führungsrunde klar, ruhig und glaubwürdig sprichst. Beides ergänzt sich.
Das hängt von deinem Anlass ab. Ein Gruppentraining eignet sich, um wirksames Sprechen grundlegend mit anderen zu üben. Ein 1:1-Coaching ist sinnvoll, wenn eine konkrete Situation ansteht, etwa eine Townhall oder eine schwierige Veränderungskommunikation – und für dauerhafte Entwicklung gibt es das Presence & Performance Lab.
Ein 1:1-Tagescoaching mit 6 Stunden kostet 1.750 €, das Coachingpaket mit 5 × 90 Minuten 1.950 €. Das Presence & Performance Lab beginnt bei 2.900 € für 3 Monate, ein Inhouse-Trainingstag für eine Gruppe bis 4 Personen bei 2.450 € zzgl. Reisekosten. Alle Preise netto zzgl. MwSt., verbindlich ist das individuelle Angebot.
So geht es weiter

In drei Schritten zu deinem Format

1Erstgespräch buchen15 Minuten, kostenlos und unverbindlich – wir hören zu und ordnen ein.
2Führungssituation klärenWir besprechen deine Rolle, deine wichtigsten Anlässe und dein Ziel.
3Deinen Weg startenDu bekommst eine klare Empfehlung – Training, Coaching, Lab oder Inhouse.
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Führen mit Wirkung

Werde als Führungskraft hörbar und klar

Starte mit einem kostenlosen 15-minütigen Erstgespräch – wir finden den passenden Weg für deine wichtigsten Führungssituationen.

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